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HR Start-up Support

Wozu das Rad 2mal erfinden?

Viel Erfahrung durfte ich in den vergangenen Jahren bei der Unterstützung im Aufbau von Start-up Unternehmen sammeln.

Sobald eine Idee am Markt Fuß fasst und daraus ein Unternehmen entsteht, besteht auch der Bedarf nach Strukturen, Prozessen, arbeitsrechtlicher Sicherheit, neuen Mitarbeitern und vieles mehr.

Menschen die eine gute Idee hatten sind plötzlich mit Aufgabenstellungen konfrontiert, die sie von ihren Kerntätigkeiten abhalten. Oft ist das benötigte Know-how für diese strukturellen Prozesse nicht vorhanden. Fragen, Unklarheiten und neue Aufgabenstellungen sind vielfältig, das Geld für externe Unterstützung ist nicht immer vorhanden.

Praktikable und umsetzbare Prozesse, um strukturiert wachsen zu können

Ich verfüge über ein breit gestreutes Know-how und habe ausserdem ein großes Netzwerk, um Start-ups mit praktikablen, umsetzbaren Prozessen zu unterstützen und so eine hervorragende Grundlage für weiteres, gut strukturiertes Wachstum zu schaffen.

Vorgehensweise:

Ist-Analyse

Gemeinsame Erarbeitung der Umsetzungsziele

Erstellung der Arbeitspakte und der leistbaren Modelle

Umsetzung nach Bedarf und auf Abruf

Sie sind in einem Start-up und können Hilfe benötigen?